调研提纲怎么写?

调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向,即告诉调查者怎样进行此项调研,比如目的,内容,方法,对象。调研提纲在调研之前完成,所以不应该有对策,结论性的东西包含在里面,因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。

注意:公务员考试要求写调研提纲,一般要求考生根据已有的调研素材写调研提纲,应包括现状、问题和对策、建议。这考的是考生归纳总结整理能力以及对调研报告基本框架掌握情况。

提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性,简明扼要,思路清晰。一般思路可以是:研究对象的过去发展,发展到现在的状况(发展成绩),综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止,至于什么问题,怎样解决,是调查结束后报告的任务。

叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容,条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲,更容易让调查者发现问题,从而解决问题。

1、针对性强。调查研究通常都有事先确定的专题或课题,那么,调研报告也就必须紧紧围绕确定的专题或课题来写,而不宜包括过多的内容。如有许多专题都需要调查研究,则可以分成若干个分报告,然后汇总成一个综合性的总报告。但以班组及一般企业的要求来衡量,还是应该以“切入口比较孝专题突出”的调研报告为宜。

2、夹叙夹议。调研报告的写法应该是既有叙述的部分,又有分析、议论的部分,以叙述事实为主,把要调研的事情说清楚;但还必须要有理性、客观的分析,把道理说明白;当然,还应该有议论,把观点凸现出来。这样的调研报告才是有分量的,可以让读者了解事实、懂得道理。

3、用翔实的事实阐明文章的观点。调研报告必须要有观点,但不能从理论来到理论去,纯理论的文章还是无法说明问题的。调研报告既然是经过深入、细致的调查才得出的结论,那么,就一定要以调查的实例说话,以事实作为文章观点的支撑面。这样的调研报告才是有说服力的。

上述三个特点,证明了调研报告兼有工作总结、评论文章和新闻报道的性质,是这三类文体的综合物。

调研报告有很多种,从简单的分类来看,一般企业中经常会接触到的大致有这么几种类型:

1、典型经验类。典型经验来源于实践之中,具有很强的引领作用,可供大家学习。比如,某大型国有企业的工人发明家团队,在国内乃至国际上都有一定的地位,那么,这些先进典型是如何发现的?如何培育的?他们又是怎样成长的?调研报告就要对这一先进团队的产生、发展过程作深入的调查,总结出一些带有规律性、指导性、操作性的经验出来,让其他企业可学可用。

2、新生事物类。在如今这个注重创新的年代,新生事物层出不穷,尤其在技术革新上,各行各业都有不少发明创造、革新项目以及新工艺的运用。比如,某生产流水线上每天要使用大量的包装用卷纸,原来都是当纸轴上还留有数圈纸时就换卷纸筒了,经过一个班组的技术攻关,解决了技术问题,可以将包装纸用到只留数厘米再调换新纸筒。那么,这份调研报告就可以将技术革新的动因、试验的过程、成功的经验、推广的意义等一一道来,让其他同类型的生产班组也有借鉴作用。这样的调研报告对企业降本增效是很有指导意义的,代表着进步和发展的方向,具有很强的生命力。

1、选题准备。首先要确定调研的对象,选择调查和撰写的角度。确定的题目要大小适中,选择的角度要有新意不落俗套。

2、理论准备。调研报告要有观点、有分析、有议论,这都需要有一定的理论修养,所以,在确定了选题后就应该学习与此专题有关的方针、政策和法律法规。

3、思想准备。要以唯物论的观念来端正调研态度,深入基层、深入实际、深入群众,不能想当然、走形式、感情用事、人云亦云。

4、提纲准备。要列出调研计划,包括调查对象、调查内容、调查重点、调查方法、调查时间以及注意事项。

开始调查后,要注意调查方法,如果调查方法不得当,会达不到预期的效果,甚至适得其反。所以,在调查时可采取以下方法:

2、多渠道。掌握现成的文字资料、召开座谈会、进行个别访谈和请调查对象填写问卷等。

3、多侧面。正面的情况要听,反面的意见也要听,以便作出客观、公正的评价。

1、引言。可将调研的由头、时间、地点、对象、方法等基本情况作一个简要的叙述,再突出调研报告所要阐明的主要观点。

2、正文。可根据调查中所发现的问题性质归类,逐点逐层叙述;也可根据调查中工作的各个方面进行叙述;还可根据调查的时间顺序或事物发展、演变的阶段进行叙述。

3、结束语。可对全文进行提纲挈领的总结,深化主题;也可提出问题、指出方法,给人启迪;还可指出发展方向,展望发展前景,给人以鼓舞。

总而言之,一份好的调研报告对今后的工作具有很强的指导作用,对读者具有很强的启发作用,能发人深省激人奋进。

根据全*组织工作大调研活动部署要求,干部监督、考核及人才工作调研组深入*个县(市、区)和相关部门单位,就全*选调生队伍建设情况进行了专题调研,并形成了调研报告。

近年来,全*各级组织部门和用人主管单位高度重视选调生工作,坚持把选调生工作作为加快人才战略资源储备、优化干部队伍结构、培养年轻后备干部的重点工作来抓,不断创新培养方式,积极拓宽锻炼渠道,主动搭建发展平台,让选调生在实践中成长成才。

经过组织培养、选调生自身努力,相关主管部门、责任部门履职尽责通力配合,选调生工作取得了较好成绩,但随着经济社会的发展和社会环境的变化,对照新时代新目标新要求,选调生工作中仍存在一些亟需解决的问题,集中体现在:

根据“不忘初心、牢记使命”主题教育要求及对照中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》明确的将2019年作为“基层减负年”目标。针对基层普遍反映台帐平台多、创建评比多、会议文件多、组织机构多等问题,我的调研情况报告如下:

我镇党委高度重视,确立了“正视问题要自省、找准短板要自查、瞄准目标要自强”的工作思路,以实干的观念来改进作风、以实干的标准来查纠问题,以实干的行动来实现发展。

(一)守初心,强使命,求观念之实。一是摸实情。部署开展调研活动,围绕解决制约洛阳镇高质量发展的瓶颈、群众反映强烈的热点难点等问题,改进调研方式,不打造“经典调研路线”,不扎堆调研,不增加基层负担,摸清问题症结。二是出实招。通过分片开展5次书记论坛,围绕当前城乡社区治理和群众关切的难点、热点问题,聚焦基层社会发和治理,镇村干部互交流、共谋划,拿出具体实招。三是问实效。要按照中央和省、市、区、镇专项整治方案要求,把专项整治贯通于主题教育。根据职责分工,采取项目化方式,落细落小整改措施,一件一件整改到位。

(二)减形式,强效率,求减负之实。一是做好减法。近年来,我镇对标清理、规范设置,共取消各类组织机构、活动阵地、工作指标、创建评比等内容98项。我镇不断加强考核评比和会议文件的规范,在考核评比上坚持结果导向,不以形形色色的台帐资料为主要依据,重点看年度工作的成效。在会议文件上做好统筹把关,坚决做到少开会、开短会、开管用的会,经常是合并开会、套开会议;杜绝了随意发文、简单转发等现象。二是做好加法。镇村干部工作重心要向下加码,多深入村组、深入群众,倡导现场协调、实地解决的工作方法,减少电话遥控、会议传达,防止脱离群众、脱离实际的形式主义,年底实施政社互动双向评估和群众满意度测评,作为部门和村(社区)考核的重要依据。

(三)以创新,强根基,求治理之实。一是搭好服务平台。今年我们创建了洛阳镇社会组织培育中心和圻庄村社会组织服务中心,就是要以党建为引领,政府为主导,培育、整合、引导好社会力量参与镇村社会治理,通过定期组织部门、村、社会组织座谈交流,让需要服务的有人来做,让能做服务的有地方去做,让做服务的能资源共享互相合作;通过政府扶持和社会捐赠,多方筹措社会组织运作经费,完善资金保障机制。二是培育服务队伍。主要是专业社会工作者和志愿者队伍,通过推进村(社区)在职工作者向专业社工转型,目前我镇持证社工34名,其中中级9名;通过推进发展注册志愿者工作,吸引党员、爱心人士广泛参与,我镇现有注册志愿者3108名,两支队伍以社会组织为载体,积极参与各类公益活动。三是创建服务品牌。通过初步探索实践,我镇形成了一批广受群众喜爱服务品牌,为解决村(社区)工作人少事多、群众服务供需失衡的矛盾提供了一条可行之路。

(四)解民忧,强发展,求民生之实。一是保障扶贫攻坚推进。落实政府扶贫资金,2018年以来,我镇发放低保、困难残疾人救助资金230余万元;投入80余万元,为建档立卡、五保、重残等困难群众实现医保兜底保障;筹集10万余元,为九类困难对象购买意外伤害保险,减轻基层群众担负。用好慈善帮困资金,自2017年6月洛阳镇慈善分会成立以来,落实助老、助困、助医项目资金238.58万元,救助各类对象1626人次,确保困难群众脱贫路上不掉队。二是完善基本公共配套。为解决农村殡葬困局,今年9月我镇启动了睿安陵园建设,投入资金2200余万元,为深入推进殡葬改革提供了契机;为办好家门口的学校,构建合理的教学布局,形成了一所成校、一所四星高中、一所完中、两所小学、两所公办幼儿园和九所简易幼托机构的全镇域教育框架,先后新建洛阳初中标准运动场地、学生宿舍楼,戴溪幼儿园,中心小学学生活动中心,更新了一大批教学设施设备,共投入5亿元。三是实施公共服务改革。今年6月我镇引进社会专业养老服务力量,启动敬老院公建民营改革,为布局机构-社区-居家的养老服务体系打牢基础;启动为民服务中心建设,实现让群众和企业“进一扇门、办所有事”,提供民政、残联、卫健、人社、市场准入、协税护税和综合审批等公共服务和行政审批事项,打造成老百姓家门口的便民服务驿站。

虽然我镇落实基层减负做了一些工作,取得了一些成效,但仍有基层反映不彻底不完善的问题。一是各类纸质台帐仍旧较多。目前各村(社区)保留的纸质台帐共6类12本。二是信息系统融合不精简。目前,各业务条线延伸至村(社区)的信息系统共有27个,需要村(社区)在手机终端上处理业务信息系统有6个。三是创建达标评比项目仍有存在。主要是上级要求的健康社区创建和村(社区)妇女儿童之家示范点创建。四是清理活动构阵地不彻底。目前,各村(社区)尚存的活动阵地1个。五是任务指标下沉有反复。六是准入机制执行不严格。主要表现在需要将政府工作任务等延伸至村(社区),如开展经济、人口、农业普查等活动,虽然镇根据上级要求配套了工作经费,但没有严格履行准入申请手续。

(一)合好平台系统。一是用好必须的。针对上级融合后平台,镇将加大贯通力度。推行好,严格一网办理,能用平台的不用纸质的;培训好,熟练操作人员使用技能,提高效率;养成好,逐步养成用好平台的习惯,让平台真正成为服务群众的业务利器。二是融合冗余的。建议上级在平台顶层设计上,打破技术壁垒,加大统一平台的条线模块的开发,融合冗余的平台。三是打通共享的。建议上级在平台数据的支撑上,启用大数据共享的技术优势,让繁重的数据重复采集成为历史。

(二)规范创建挂牌。一是做好整合。建议上级将功能相近、门类相似的项目进行合并,按照确保重点、确保必须的原则,整合创建和挂牌工作。二是严格准入。确立从源头把控基层创建挂牌乱象的机制,明确各级项目准入管理部门职能,制定具体准入和退出规范,严格把乱挂乱创的关口。三是提高质量。创建和挂牌是对基层工作的认可,也是经济社会高质量发展的重要导向,应从质量提升上多做文章、多下功夫,防范追求数量、为创而创。

(三)引入社会力量。一是大力培育社会组织。探索村(社区)成立社会组织服务中心,在村(社区)两委的具体领导下吸引社会各界爱心人士和志愿者,整合现有资源,发展优秀社会组织。二是加大政社扶持力度。统筹政府扶持资金,壮大社会捐赠资金,为社会组织良性发展提供必要的财力保障。三是开展优质服务项目。针对村(社区)日常高频事务、必要社会服务、部分公共服务,开发群众喜爱的为老、助残、帮困、爱幼、拥军、调解等优质服务项目,形成社会共治的良好局面。

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